保定影响力训练，传承新励成成功的教学模式，授课、辅导、演练三体一位的教学模式，让你拥有企业培训导师课程开发和设计、专业表达、课程促动的方法流程与技巧，轻松成为影响力导师。 你是否有过以下的想法呢？

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你是否想成为一个振臂一呼，应者云集的英雄？

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你是希望有效的培训方式，提高团队的业绩？

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你是否希望你的讲话有大影响力，有非凡的效果？

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你是希望通过演讲销售，，来获得影响力？

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你是否希望带领团队，赢得一个又一个胜利？

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你是否渴望成为拥有强大影响力的领袖人物？

导师的含义

需要核心能力

导师，不是一个头衔，而是一份成功人士需备的核心能力，我们要你拥有

喜悦的状态

导师，不是一种名号，而是一种喜悦而又绽放的生命状态，我们要你打开

魅力领袖

导师，不是一个职务，而是一种有非凡影响力的魅力领袖，我们要你成就

智慧管理者

导师，是拥有智慧的管理者；是充满热情的教练；是拥有强大影响力的领袖

影响力导师课程内容

课程主题 课程内容 一：导师的身份与导论 导师的身份定位；导师的状态；导师之道与信念；导师的伟大梦想；慢的力量；导师训练模板； 二：导与学的理论和知识 成人的学习原理；什么是有效影响？形象及心理准备；三角色：编、导、演；潜意识沟通； 三：主题培训的流程与结构 培训流程与要点；对学员状态评估；开场和结束技巧；气氛道具和提问； 四：主题培训基础和方法 怯场原因与化解；压力舒缓与分散；标准的服装搭配；专业表达之利器；激发及吸引技巧；手势及语言表达；互动气氛之营造；8、课堂禁忌及布置； 五：导师专业表达 理性与情理并茂；培训步骤及要素；提问与应答技巧；时间与共同经验；梦想激励——领导者领导使命；会议管理——运筹帷幄，高效会议；沟通说服——以理服人，以情动人；8、招兵买马——用演讲吸引人才；9、商务谈判——合作双赢，无往而不利； 六：主题培训的设计艺术 问题与培训线索；素材搜集与处理；主题四重奏模式；内容设计六关键； 七：导师百宝箱 视听工具的配合；肢体语言的应用什么是角色扮演；头脑风暴的内容；案例穿插和游戏； 八：主题培训提升与控制 结束与控场；非常态学员管理；精彩的点评之道；行为引导的技巧；化危机为转机的表达技巧； 课程模式

实现宏伟目标

行业中全面深入，实战的导师训练系统，通过有系统、逐步深入的训练，点评，催眠等方法，让你拥有导师的信念，吸纳导师的说服力语言模式及思维方式

激发你强大的影响力

全面封闭式训练， 高标准，严要求， 只为一个目的，唤醒你的道导师状态， 激发你强大的影响力

获得前所未有的突破

激发你强大的影响力， 为了让你获得前所未有的突破， 我们会把你最害怕挑战的 弱点呈现出来，面对它，挑战它，战胜它